2019年6月，自培训课程启动后，平车部经理根据公司发展，开启平车部内部课程：与线长、员工一起实操培训，给自己、团队锻炼与成长的机会。
课程一：仓管员、备料员、物料员的实操
课程二：团队凝聚力
成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为目标创造无限可能！
平车部在A队和B队PK中，展示员工相互协作、密切配合、共同实现目标的团队精神。
课程三：如何控制质量和提高员工工作意识
质量是企业的生命，也是一项重要的、长期的管理工作。平车部全员参与
平车部-----上线前把品质标准宣导到位，分析现状，找出存在的问题 让员工才能有效的保证产品顺利生产，不要放过任何问题，只有持续改善才能进步。
产品生产过程中存在隐患，主要有以下三点原因：一是人为的管理不善；二是设备存在隐患，没有及时发现和排除；三是员工在操作时，思想麻痹大意。
我们做了一个测试：
▲实操：员工违规带上耳机测试音量
▲实操：给员工A带好耳机后，让员工B在两米处喊他的名字，员工A表示听不到
▲结果明确显示，员工麻痹了思想，对身边安全完全没有任何反应，所以在工作中，生活中一定遵守操作规程，无条件服从公司制度，做到安全第一，预防为主，将安全防范意识刻进员工心理，提高安全防范的自觉性。
希望平车部的培训能给员工带来所需的知识，在工作、团队、质量、安全等方面提供一定帮助，同时感谢公司，也感谢参与培训所有人员，愿我们同公司发展一起成长。